Проект стартовал в максимально сложной позиции для российского рынка: застройщик из Минска без какой-либо узнаваемости в РФ. Отсутствовал бренд-капитал, не было доверия со стороны аудитории, а сам продукт находился вне привычного фокуса московского покупателя.
Задача стояла не просто в генерации лидов, а в аккуратном входе в рынок: сформировать первичное доверие, объяснить продукт и показать, что проект релевантен российскому покупателю премиального сегмента.
Первый этап был полностью посвящён позиционированию и нарративу. Мы сознательно ушли от агрессивных продаж и сделали ставку на объяснение ценности проекта: архитектура, концепция, локация, сценарии использования и инвестиционная логика. Реклама работала не как «витрина», а как фильтр.
Ко второму месяцу воронка начала давать не просто заявки, а осознанный спрос. Лиды приходили подготовленными, с пониманием продукта и горизонта сделки.
Результат за 2 месяца:
• Первая крупная бронь на 81 млн ₽
• Сформирован устойчивый поток квалифицированных обращений
• Лиды доходили до предметных переговоров без дополнительного «разогрева»
• Ключевой перелом произошёл на третьем месяце сотрудничества. Совокупная узнаваемость бренда на российском рынке выросла примерно на 200%, что выразилось не в метриках рекламных кабинетов, а в поведении аудитории.
• Проект начали искать по названию, обсуждать в профильных каналах, запрашивать напрямую, без контакта с рекламой.
Фактически реклама выполнила свою главную функцию — перестала быть единственным источником спроса.